9月30日上午,集團黨委書記、董事長蔣愛東主持召開9月份生產(chǎn)辦公會。總結回顧9月份工作完成情況,研判當前形勢,剖析短板弱項,部署10月份重點工作,以雷厲風行的作風、說干就干的果斷、干就干好的氣魄推動各項工作決勝四季度。
蔣愛東要求 一、心態(tài)決定狀態(tài),必須提振精神滿弓出發(fā) 面對逆風的外部環(huán)境,越是進入決戰(zhàn)決勝階段,越要保持清醒頭腦,增強倒計時的緊迫感,持續(xù)提振沖刺跑的精氣神。強化一日不為十日不安的責任心,勇于跳起來摘桃子,拿出非凡的舉措和更加積極的態(tài)度,不安現(xiàn)狀,不裹足不前,不等待觀望,不敷衍塞責,不好高騖遠,不拈輕怕重。以更深層次解放思想,以更大程度創(chuàng)新活力,以更大擔當爭取更大作為,逆流而上,滿弓出發(fā)。 二、實干決定實績,必須聚焦重點攻堅克難 發(fā)展不是喊出來的,指標不是湊起來的,成績不是寫出來的,都需要真刀真槍干出來,要強化目標意識,問題意識,爭先意識,緊盯全年目標不動搖。要算清差距賬、時間賬、責任賬,進一步明確責任,補短板,強弱項,推動優(yōu)勢指標持續(xù)發(fā)力,落后指標奮起直追。堅持鏈條化明責任,堅持清單化壓任務,堅持節(jié)點化督進度。對照全面目標任務,圍繞最后沖刺發(fā)出動員令,畫出作戰(zhàn)圖,排出時間表,細耕責任田,以時間換空間,以力度換跨度,以頻率換效率,高效率、高質量推動各項任務圓滿完成。 三、作風決定作為,必須聞令而動雷厲風行 各項工作必須保持敏銳的判斷力和高效的執(zhí)行力,布置后迅速行動,快馬加鞭,以時不我待的緊迫感,加快工作推進步伐,做到快抓機遇,快干實事,快辦急事,絕不拖延,雷厲風行,確保工作在最短時間取得實質最大效果。全面提升管理效能和運行質量,確保人心思齊,敢爭第一,干到最好,做到極致。利用好紅黑榜制度,正向激勵,震懾不作為、慢作為、亂作為現(xiàn)象。不斷提升各項工作穿透力,把優(yōu)勢做強,把弱項補齊,把差距縮小,全面完成目標任務,全面提高首位度。 集團黨委副書記、總經(jīng)理錢鋒對當前重點工作、重點工程、資產(chǎn)清查利用、遺留問題處置、中央環(huán)保督察等工作作出具體部署。并對節(jié)日期間值班值守、生產(chǎn)經(jīng)營作具體要求。 會上各部門、各公司匯報了當前工作完成情況和下月工作計劃,監(jiān)審部、質安部對重點工作、重點工程完成情況進行了通報。各負責人對分管工作提出了具體要求。